Главная
Управление цепочками поставок является важной частью любой производственной компании, так как отсутствие правильного сырья может повлиять на производство и сроки поставки. Тем не менее достижения в области технологии сделали управление цепочками поставок более эффективным и точным. Тоже самое можно сказать и о платформе для проведения онлайн-закупок, более подробнее возможно ознакомиться на официальном сайте Евразийского электронного портала. Здесь проводят закупки холдинги, национальные компании и крупные коммерческие организации.
Как система ERP улучшает управление цепочками поставок
• Упрощение планирования цепочки поставок.
Система ERP может помочь с планированием цепочки поставок. Планирование процесса цепочки поставок может быть автоматизировано на основе заданных параметров, таких как сумма повторного заказа, минимальный уровень запасов и какого поставщика использовать. Система будет использовать данные о спросе за прошедшее и настоящее время, а также сроки поставки, прежде чем предлагать оптимальные суммы заказа, чтобы снизить риск заказа избыточного запаса.
• Лучшая координация.
Плохая координация может привести к задержкам и неудобствам не только для компании, но и для других заинтересованных сторон. Организованность и координация повысят эффективность и продуктивность операций, что может только помочь наладить позитивные отношения между всеми вовлеченными сторонами. Например, использование системы для координации и управления запасами означает, что персонал будет знать, сколько запасов доступно, сколько заказано и сколько продано, но не отгружено, без необходимости обращаться к нескольким системам или спрашивать различные отделы.
• Повышение точности.
Неточности могут возникать на разных этапах цепочки поставок и могут влиять на остальные операционные процессы. Используя систему ERP, компания может устанавливать ограничения или процедуры для минимизации неточностей, таких как назначение сотрудникам доступа в зависимости от их ролей, уменьшение необходимости многократного ввода данных с помощью автоматизации и использование сканирования штрих-кода для управления внутренними и внешними товарами.
• Возможность контролировать производительность цепочки поставок.
Технологические разработки позволили компаниям контролировать эффективность цепочек поставок. Благодаря этим разработкам компания может изменить некоторые аспекты процесса, чтобы сделать его еще более эффективным.